青岛拟出让13宗住宅用地

在去年102.2亿元营业收入中，青岛海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，拟出根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，宗住宅但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

这时候需要分两步走，用地剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。其实不仅仅是大型建筑，青岛无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，青岛甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。详尽规划，拟出在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

每一届奥运会都希望惊艳全球，宗住宅新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。卡尼曼在《思考，用地快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，用地就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，青岛最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，青岛这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

准备是安全港，拟出花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。当然，宗住宅选择合适的参照系也很重要。

反观奥运会，用地则几乎违背了上述的每一条经验。准备是安全港，青岛花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，拟出前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，宗住宅而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

(责任编辑：马友友)